- Slovenčina
1998 – 2001
Vyššie odborné štúdium pri SPŠE, Bratislava,
Počítačové systémy
1993 – 1997
Gymnázium, Galanta
2012 – spôsobilosť kuriča na samostatnú obsluhu nízkotlakových teplovodných kotlov, a o vykonaní skúšky uchádzačov na obsluhu nízkotlakových kotlov v zmysle vyhl. č. 25/1984 Zb. v znení vyhl. 75/1996 Z.z. súlade zákonom č. 124/2006 Z.z. v znení neskorších predpisov
2012 – spôsobilosť na samostatnú obsluhu tlakových nádob stabilných v zmysle §17 ods. 3 yhl. č. 508/2009 Z.z. súlade zákonom č. 124/2006 Z.z. v znení neskorších predpisov
20.04.2011 – školenie obsluhy MV I., II.ABCED W1
2011 – člen SSU
2010 – §23 elektrotechnik na riadenie činnosti alebo na riadenie prevádzky
07.05.2009 – Obsluha zdvíhacích zariadení(Be,H)
07.05.2009 – Vyrovnávací mostík SPEDOS, Zvislá posuvná brána(Be,H)
25.09.2008 – AutoCad I.základy
30.04.2008 – §23 elektrotechnik na riadenie činnosti alebo na riadenie prevádzky
05.12.2008 – Interný auditor – Audit Systému(v zmysle ISO 14001:2004, OHSAS 18001:1999 ISO 19011:2002)
2007 – komunikačný kurz pre vedúcich zamestnancov
28.02.2007 – 2008 – Interný auditor – Audit Systému(v zmysle ISO 14001:2004, OHSAS 18001:1999 a ISO 19011:2002)
Od 03.06.2006 do 29.07.2006 absolvované školenie v školiacom stredisku v SATTI v Suwone, v Južnej Kórei
23.06.2005 Six Sigma Green Belt
12.09.2002 – Train the trainer MP, Mobilné telefóny, bezšnúrové telefóny, komunikácia so zákazníkom
02/2003 – 06/2009
Supervisor TSI
02/2003 – Údržbár automatizácie
06/2004 – Líder údržby automatizácie
03/2005 – Senior líder údržby automatizácie
04/2007 – Supervisor TSI(Technical Support & Innovation)
Riadenie ľudí v počte do 30(variabilne do 70 ľudí) – riadenie, organizovanie, kontrola organizačnej jednotky podľa organizačnej štruktúry za účelom dosahovania cieľov spoločnosti, vedenie strategických mítingov svojho oddelenia, reportovanie, sledovanie dodržiavania MBO a KPI, kontrola zadaných a vykonávaných úloh podriadeným, dbanie na dodržiavanie BOZP a EHS pravidiel, TPM, Lean production, zabezpečovanie potrebných školení cez školiace oddelenie pre svojich podriadených, plánovanie a vykonávanie údržby, zadanie objednávky potrebných materiálov, prístrojov, príslušenstiev, náhradných dielov, atď.
09/2009 – 12/2009
Obchodný manažér
Starostlivosť o súčasných klientov, aktívne vyhľadávanie a získavanie nových zákazníkov na trhu, vytváranie partnerskej siete. Vedenie obchodných stretnutí, vyjednávanie obchodných podmienok a udržiavanie obchodných štandardov. Obchodné zastrešovanie nových produktov a služieb. Monitorovanie trhu, marketingové aktivity, reportovanie, vypracovávanie analýz trhu a predaja. Aktívna osobná, telefonická a elektronická komunikácia s klientmi za účelom upevnenia a rozvoja obchodných vzťahov.
03/2010 – 12/2010
Manažér údržby a správy budov
Riadenie ľudí v počte do 30 – organizovanie a prideľovanie prác, kontrola organizačnej jednotky podľa organizačnej štruktúry za účelom dosahovania cieľov spoločnosti, vedenie strategických mítingov svojho oddelenia, reportovanie, sledovanie dodržiavania MBO a KPI, kontrola zadaných a vykonávaných úloh podriadeným, dbanie na dodržiavanie BOZP a EHS pravidiel, zabezpečovanie potrebných školení cez školiace oddelenie pre svojich podriadených, plánovanie a vykonávanie údržby, zadanie objednávky potrebných materiálov, prístrojov, príslušenstiev, náhradných dielov, údržbu budov, komunikáciu so zástupcom majitela budov a pozemkov, komunikácia s mestom, operatívny lízing áut, SBS, transport strojov z Dasselu do Vrábel, atď.
01/2011 – 03/2012
Vedúci údržby (CEM Manager)
Mojou prácou bolo príprava a realizácia centralizácie údržby. Riadenie ľudí v počte do 70 – štyroch zmenových koordinátorov, sedem špecialistov – organizovanie a prideľovanie prác a projektov, kontrola organizačnej jednotky podľa organizačnej štruktúry za účelom dosahovania cieľov spoločnosti, vedenie strategických mítingov svojho oddelenia, reportovanie, sledovanie dodržiavania MBO a KPI, kontrola zadaných a vykonávaných úloh podriadeným, dbanie na dodržiavanie BOZP a EHS pravidiel, zabezpečovanie potrebných školení cez školiace oddelenie pre svojich podriadených, plánovanie a vykonávanie údržby, zadanie objednávky potrebných materiálov, prístrojov, príslušenstiev, náhradných dielov, atď. Mojou hlavnou úlohou je centralizácia údržby a úspora nákladov.
04/2012 – 04/2013
Vedúci údržby
Ako člen manažment tímu medzi moje úlohy patria: riadenie tímu údržbárov, zabezpečovanie náhradných dielov, oprava budov – komunikácia s majiteľom budov, koordinácia prác externých pracovníkov, komunikácia s výrobcami strojov a zariadení v Spojenom kráľovstve, úzka spolupráca s technikmi BOZP, PO a životného prostredia(pomoc pri naštartovaní procesu), znižovanie nákladov údržby, zabezpečenie potrebných školení tímu údržby, plánovanie a sledovanie mesačného rozpočtu, zriadenie MRO skladu, bezpečnosť, prijímanie nových členov tímu údržby.
06/2013 – doteraz
Investment and wealth managemant
Mojou hlavnou úlohou je kompletné projektové zabezpečenie nových investícií v našej spoločnosti, tvroba rozpočtu na opravy a udržiavanie, nápravné opatrenia pre dodržanie a šetrenie rozpočtu, komunikácia s dodávateľmi, kontrola nákladov, kontrola vykonaných úloh podľa harmnogramu, spáva a údržba majetku, znižovanie nákladov, dodržiavanie BOZP a EHS, čiastočne energetik(tvroba rozpočtu na energie, kontrola spotreby energií, nápravné opatrenia pre dodržanie a šetrenie energíí)atď.
| Slovenský jazyk | Materinský jazyk |
| Anglický jazyk | Pokročilý |
| Nemecký jazyk | Začiatočník |
| Maďarský jazyk | Pokročilý |
| Kórejský jazyk | Začiatočník |
 |
Microsoft Word – pokročilý |
 |
Microsoft Excel – pokročilý |
 |
Microsoft PowerPoint – pokročilý |
 |
Microsoft Outlook – pokročilý |
 |
SAP – pokročilý |
