Production Manager

Záujem o obor: Výrobná sféra
Záujem o lokalitu: Žilinský kraj

Newsletter:

2008 – 2010
Žilinská univerzita v Žiline,
Strojnícka fakulta, Žilina
Priemyselné inžinierstvo

 

2005 – 2008
Technická univerzita vo Zvolene,
Fakulta environmentálnej a výrobnej techniky, Zvolen
Integrovaný manažment

 

2001 – 2005
Stredná priemyselná škola elektrotechnická, Michalovce
TIS

 

KURZY A ŠKOLENIA 

1.9.2014 – 15.12.2014, Six Sigma Black Belt, Osvedčenie o absolvovaní

5.5.2014 – 6.5.2014, Metódy vopred definovaných časov, BASIC MOST, osvedčenie o absolvovaní školenia

8.4.2013 – 9.4.2013, Časové štúdie, osvedčenie o absolvovaní školenia

25.3.2014 – 26.3.2014, Metodika tvorby pracovného systému a normovania, osvedčenie o absolvovaní školenia

2.5.2012 – 4.5.2012, Komunikácia v cudzom svetovom jazyku – anglický jazyk, osvedčenie o absolvovaní školenia

20.2.2012 – 20.2.2012, Lektorské zručnosti, osvedčenie o získanom vzdelaní

13.2.2012 – 13.2.2012, Komunikačné zručnosti, osvedčenie o získanom vzdelaní

25.5.2012 – 25.5.2012, Interný audítor IMS podľa noriem ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO 19001:2011, Certifikát o absolvovaní kurzu

11.4.2011 – 13.4.2011, Six Sigma Green Belt, osvedčenie o absolvovaní

06/2016 – 09/2017,

Manažér výroby:
– zodpovednosť za riadenie oddelenia výroby, LEAN a údržby

Výroba a údržba:
– riadenie a koordinácia zamestnancov, ich výber a hodnotenie
– zodpovednosť za dosahovanie cieľov oddelenia
– analýza výrobných postupov, zavádzanie inovácií a neustále zefektívnenie procesov

LEAN:
– budovanie povedomia a implementácia LEAN kultúry
– návrh a implementácia projektov neustáleho zlepšovania, vytváranie akčných plánov a sledovanie plnenia akčných krokov
– zvyšovanie OEE na vybraných pracoviskách
– zodpovednosť za implementáciu štandardov vo výrobe (SMED, 5S a pod.)

 

03/2015 – 06/2016,

Manažér výroby:
– zodpovednosť za oddelenie výroby, údržby a LEAN

Výroba a údržba:
– komplexné zabezpečenie riadenia výrobného procesu
– sledovanie a výpočet výrobných kapacít
– riadenie technologických zmien, implementovanie nových technológií a postupov
– identifikácia a zabezpečenie potrebného počtu pracovníkov vo výrobe a podporných odvetviach
– riadenie, motivovanie a hodnotenie priamych vedúcich pracovníkov a výrobného tímu

LEAN:
– návrh a implementácia zmien a zlepšení vo výrobných procesoch
– zvyšovanie produktivity využitím LEAN nástrojov (OEE, SMED, Basic MOST…)
– zodpovednosť za implementáciu štandardov vo výrobe (5S, SOP…)

 

11/2013 – 03/2015,
Vedúci výroby
– vedenie výrobného tímu
– plánovanie a riadenie výrobného procesu
– vytváranie, kontrola a uzatváranie výrobných objednávok
– zodpovednosť za plnenie plánov a efektívne využívanie kapacít
– optimalizácia a zlepšovanie výrobného procesu
– návrh a implementácia zmien vo výrobnom procese
– riadenie, motivovanie a hodnotenie zamestnancov
– výber a prijímanie nových zamestnancov

 

08/2013 – 11/2013,
Procesný inžinier
– zodpovednosť za implementáciu nových projektov /výrobkov vo výrobe
– optimalizácia a zlepšovanie existujúcich procesov, návrh Lay-outov
– spracovávanie pracovných inštrukcií, nastavovacích inštrukcií, P-FMEA, …
– použivanie efektívnych nástrojov a techník Lean managementu (7 druhov strát, 5 S…)
– zodpovednosť za neustále zlepšovanie procesov a na zabezpečenie nárastu produktivity
– zabezpečovanie tréningov pre pracovníkov

 

10/2011 – 08/2013,
Lektor/konzultant
– vedenie a participácia na projektoch zameraných na optimalizáciu a zlešovanie procesov
– príprava a vedenie Work Shopov
– príprava a realizácia tréningov v oblasti kvality, LEAN, produktivity

Konzultačné a projektové činnosti:
– Analýza výrobného procesu z pohľadu optimalizácie a zlepšovania
– Definovanie potenciálov zlepšovania na vybranej prevádzke
– Implementácia konceptu TPM
– Zvyšovanie OEE
– Zavedenie tímov a prehĺbenie tímovej práce na pracovisku
– Vizuálny manažment
– Rozvoj zamestnancov v oblasti nákladovo efektívnej výroby
– Časové snímky výrobného procesu
– Analýza výrobného procesu z pohľadu kvality …

Vzdelávacia činnosť:
– Problem solving, 8D report
– SPC – LEAN tools (5S, OEE, SMED…), TPM
– Základné nástroje kvality
– Teritórium tímov, Vizuálny manažment – QFD, FMEA …

 

07/2010 – 10/2011,
Quality assistant
– zodpovednosť za dodržiavanie noriem kvality vo výrobe
– podieľanie sa na vytváraní dokumentov manažérstva kvality
– minimalizácia nepodarkov a chýb vo výrobe
– účasť na optimalizácii procesov kvality vo výrobe
– komunikácia so zákazníkom ohľadom kvality
– účasť na zaškolení zamestnancov do noriem kvality
– príprava reportov
– interné audity

Slovenský jazyk Materinský jazyk
Anglický jazyk  Stredne pokročilý
ms_word icon Microsoft Word – pokročilý
ms excel icon Microsoft Excel – pokročilý
ms powerpoint icon Microsoft PowerPoint – pokročilý
ms outlook icon Microsoft Outlook – pokročilý
AutoCad – pokročilý
sap-icon SAP – základy

 

    Áno Súhlas so spracovaním osobných údajov

    X
    Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial